Beratungsfelder

Sie wollen ihre Effektivität, Produktivität und Wirtschaftlichkeit steigern? Wir unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung von Change-Projekten sowie ihren Wachstumsstrategien

Wir beraten Sie in allen wesentlichen Fragen rund um Geschäftsprozessmanagement (Business Process Reengineering) entlang der gesamten Wertschöpfungskette von der Einführung von GPM-Standards und Tools bis hin zur Ausrichtung ihres Unternehmens an die Geschäftsprozesse (prozessorientierte Organisation) und Durchführung von Prozessveränderungen durch Analyse, (Re-)Design und Roll-out von Geschäftsprozessen.

Wir beraten Sie in allen wesentlichen Fragen rund um das Internes-Kontroll-System. Neben Konzeption und Implementierung des IKS führen wir auch Effektivitätstest und interne Audits durch.

Wir beraten Sie in allen wesentlichen Fragen rund um Struktur- und Ergebnisoptimierung durch Neuausrichtung ihres Unternehmens oder Reorganisation von Unternehmenseinheiten oder Unternehmensstrukturen
(Produktprogramm, Kostenstrukturen, Organisationsstrukturen)

Wir bieten sattelfeste Projektleitung im agilen Projektumfeld (Planung, Steuerung und Reporting von interdisziplinären-/ länderübergreifenden Organisations-/Change-/ERP-Projekten mit Wasserfall-, Kanban– oder Scrum-Methode) an.

Inhouse Trainings sowie persönliche Coachings in Projektmanagement, Prozessmanagement, ViFlow sowie in Kultur/Wirtschaft und Business Etiquette der Türkei für Fach- und Führungskräften runden unser Leistungsspektrum ab.